Demanda
Primeiro, analisamos quais serviços e intenções estão trazendo concorrentes para a mesma disputa.
Concorrência local · SEO Local
Concorrência Local: veja onde o mercado ainda deixa espaço.
Analisar concorrentes não significa apenas descobrir quem aparece antes da sua empresa. Significa entender o que o mercado já trabalha bem, o que todos repetem e quais oportunidades ainda estão pouco exploradas.
Primeiro, observamos quem está presente.Depois, comparamos serviços, páginas, Maps, reputação, autoridade e evidências. É justamente nas diferenças que começam a aparecer as oportunidades.
Por que analisar a concorrência local?
Porque o concorrente mostra o padrão. E também mostra onde o padrão falha.
Se várias empresas aparecem para determinada busca, podemos observar quais serviços destacam, como estruturam seus sites, quais evidências apresentam e como trabalham sua presença local.
No entanto, a parte mais interessante não está apenas no que todos fazem. Está também no serviço que quase ninguém explica, na intenção pouco atendida, na região mal coberta ou na prova que os concorrentes não conseguem demonstrar.
A análise não pergunta apenas:
“por que ele aparece?”
Ela também pergunta: “o que existe aqui que ele ainda não está fazendo bem?”
Ela também pergunta: “o que existe aqui que ele ainda não está fazendo bem?”
Comparar para entender
Não compare apenas posição. Compare o sistema que existe por trás dela.
Na prática, a concorrência pode ser observada por diferentes ângulos.
Google Maps
Depois, observamos quem aparece em diferentes pontos, quais categorias utiliza e como apresenta seu Perfil da Empresa.
Site
Páginas, serviços, localidades, profundidade e arquitetura ajudam a revelar como cada empresa está estruturando sua oferta.
Autoridade
Em seguida, comparamos reputação, evidências, referências externas, projetos e outros sinais que sustentam a empresa.
Lacunas
Por fim, procuramos aquilo que existe na demanda, mas ainda está mal explicado, pouco demonstrado ou pouco trabalhado pelos concorrentes.
Da comparação à oportunidade
O objetivo não é ficar parecido com o concorrente. É descobrir onde sua empresa pode ser mais relevante.
Para isso, comparação precisa virar decisão estratégica.
Mapear
Identificamos quais empresas aparecem para as buscas, serviços e regiões relevantes.
Comparar
Em seguida, colocamos lado a lado páginas, Perfil da Empresa, reputação, autoridade e evidências.
Sobrepor
Onde existe demanda real e uma deficiência competitiva, surge uma oportunidade para construir uma presença mais completa.
A lógica
Se todo concorrente fala apenas do serviço principal, mas existe procura por uma especialidade que quase ninguém explica, essa diferença pode merecer mais atenção do que simplesmente copiar aquilo que já está saturado.
Próximo passo
Seu concorrente pode mostrar o caminho. Mas a oportunidade costuma estar naquilo que ele deixou de fazer.
Talvez ele tenha um Perfil da Empresa forte, mas um site superficial.Talvez tenha muitas avaliações, porém poucas evidências.Ou talvez todos estejam disputando os mesmos serviços enquanto outra demanda continua pouco atendida. A análise competitiva serve justamente para encontrar essas diferenças.